आज, जब विशेषज्ञता का विभाजन अधिक से अधिक विस्तृत होता जा रहा है, तो हर किसी की अपनी विशेषज्ञता होगी, और साथ ही उनकी अपनी सीमाएं और अंधे धब्बे होंगे, जिसके लिए टीम की बुद्धि और शक्ति की आवश्यकता होती है।अकेले-अकेले दुनिया से लड़ने की व्यक्तिगत वीरता का युग हमेशा के लिए चला गया।एक व्यक्ति का युद्ध अंततः जीतना असंभव होगा।

विशेष रूप से, एक अच्छी टीम के लक्षण क्या हैं?

सबसे पहले, मात्रा उचित है।
टीम कई लोगों के नहीं होने के सिद्धांत का पालन करती है, लेकिन जरूरत के हिसाब से लोगों की संख्या निर्धारित करती है।समस्या को हल करने में दस लोग लगते हैं।ग्यारह लोग मिल जाएं तो ये ग्यारहवां क्या करता है?आवश्यक लोगों की वास्तविक संख्या की तुलना में टीमों की संख्या बहुत कम है।अगर दस लोग समस्या का समाधान कर सकते हैं, तो इसे करने के लिए पांच लोगों का इस्तेमाल किया जाना चाहिए।

दूसरा, पूरक क्षमताएं।
प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता का अपना उद्देश्य होता है।जब वे एक-दूसरे का सहयोग करेंगे तभी वे जीत सकते हैं।एक टीम के लिए भी यही सच है।टीम के सदस्यों का अपना व्यक्तित्व, अपनी विशेषता और अपना अनुभव होता है।केवल कर्मियों के पूरकता को पूरी तरह से महसूस करके और एक आयताकार समानांतर या अन्य शरीर के आकार के बजाय एक गोले के समान संरचना बनाकर, क्या यह तेजी से आगे बढ़ने के लिए हो सकता है।

तीसरा, लक्ष्य स्पष्ट है।
एक टीम के पास कोई स्पष्ट लक्ष्य नहीं है।तब टीम का अस्तित्व अपना अर्थ खो देता है।इसलिए, टीम के सदस्यों को इस बात से परिचित होना चाहिए कि वे किस प्रकार के लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास कर रहे हैं।बेशक, यह लक्ष्य मनमाने ढंग से निर्धारित नहीं है, यह वास्तविक स्थिति पर आधारित होना चाहिए और एक व्यावहारिक लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए।बहुत अधिक या बहुत कम लक्ष्य टीम के सदस्यों के उत्साह को कम कर देंगे।टीम के स्पष्ट लक्ष्यों के आधार पर, टीम के सदस्यों के लक्ष्यों को उप-विभाजित करें।प्रत्येक सदस्य को एक ही समय में अपने लक्ष्यों को जानने दें।

चौथा, स्पष्ट जिम्मेदारियां।
लक्ष्य स्पष्टता में टीम के सदस्यों के व्यक्तिगत लक्ष्यों के विभाजन के बारे में बात करने के बाद, अगला चरण टीम के सदस्यों की जिम्मेदारियों का विभाजन है।सभी को अपनी-अपनी जिम्मेदारी समझनी चाहिए।

पांचवां, टीम लीडर।
हेडबैंड के भरोसे ट्रेन तेजी से दौड़ती है।एक अच्छी टीम को एक बेहतरीन टीम लीडर की भी जरूरत होती है।टीम लीडर प्रबंधन, समन्वय और संगठन क्षमता पर जोर देता है।शायद उनकी विशेषज्ञता सबसे मजबूत नहीं है, लेकिन उनकी अपनी विशिष्टता है, यानी लोगों के समूह को मजबूती से एक साथ लाने का आकर्षण।

एक टीम की सफलता के लिए निर्णायक कारक सामंजस्य है, अधिक से अधिक परिणाम प्राप्त करने के लिए एक ठोस प्रयास।एक बुद्धिमान बॉस टीम के सामंजस्य को बढ़ाने और सभी की क्षमता को प्रोत्साहित करने के तरीके खोजेगा ताकि पूरी कंपनी इससे लाभान्वित हो सके।